北京愛(ài)康集團(tuán)2018年度人力資源年會(huì)于8月4日——5日在黃石愛(ài)康醫(yī)院多功能廳召開(kāi)。為期兩天的會(huì)議,第一天邀請(qǐng)了全國(guó)著名講師,薪酬績(jī)效管理專家——盧銳軍教授帶來(lái)《人才戰(zhàn)略與評(píng)價(jià)體系》的專題課程。第二天對(duì)集團(tuán)人力過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)、討論。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
盧教授具有系統(tǒng)的理論知識(shí),和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其獨(dú)創(chuàng)的人力資源天平理論以及醫(yī)院績(jī)效管理咨詢六步法深受好評(píng),盧教授提出的績(jī)效管理推進(jìn)三化策略:催化、優(yōu)化、固化,給大家留下了深刻的印象,在接下來(lái)的討論環(huán)節(jié)中,屢被引用。

盧銳軍教授授課
8月4日晚,集團(tuán)CHO胡銀龍做了題為《構(gòu)建人才戰(zhàn)略體系》的工作匯報(bào),還與集團(tuán)人力團(tuán)隊(duì)骨干一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人員的咨詢進(jìn)行了解答。揭曉2018年度杰出人力資源團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),并舉行頒獎(jiǎng)儀式。
由集團(tuán)人力總監(jiān)陳劍明對(duì)集團(tuán)旗下四家醫(yī)院人力資源部一年以來(lái)的工作表現(xiàn)從多個(gè)維度進(jìn)行評(píng)分,巢湖人力資源部憑借優(yōu)秀的工作表現(xiàn)與高效執(zhí)行力高分勝出。

集團(tuán)董事長(zhǎng)王東博士為2018年度優(yōu)秀人力資源團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
由集團(tuán)董事長(zhǎng)王東博士與集團(tuán)CHO胡銀龍共同為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)杯,沉甸甸的獎(jiǎng)杯承載的不僅是贊賞、榮譽(yù),更是鼓勵(lì)與希冀。王東博士寄語(yǔ)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì),希望巢湖宋慶齡愛(ài)心醫(yī)院人力資源部在未來(lái),再創(chuàng)佳績(jī),更上層樓。

董事長(zhǎng)王東博士
所有與會(huì)人員分為八個(gè)小組,各組在進(jìn)行充分討論后,選派一名代表將小組討論的智慧結(jié)晶上臺(tái)進(jìn)行展示。每組展示完后,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
對(duì)于好的建議與舉措,現(xiàn)場(chǎng)記錄,下發(fā)專項(xiàng)任務(wù)。力求有議有決,言出法隨。
本次會(huì)議是對(duì)PDCA循環(huán)工作法的一次踐行,對(duì)集團(tuán)人力一年以來(lái)的工作進(jìn)行了梳理和總結(jié),對(duì)標(biāo)去年的會(huì)議紀(jì)要,亮點(diǎn)與成績(jī)要持續(xù)優(yōu)化,短板與不足要不斷改進(jìn)。每項(xiàng)工作要落到實(shí)處,“先打槍,后瞄準(zhǔn)”,保證執(zhí)行力。既總結(jié)了成就與經(jīng)驗(yàn),也為集團(tuán)人力下一步的工作指明了方向。

來(lái)源:集團(tuán)人力資源中心