北京愛(ài)康集團(tuán)KCS系統(tǒng)知識(shí)管理宣傳視頻

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

        發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，董事長(zhǎng)王東博士在美國(guó)硅谷通過(guò)遠(yuǎn)程視頻參會(huì)， 發(fā)表了熱情洋溢的致辭，“知識(shí)管理是打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要的因素，更是愛(ài)康有別于其他機(jī)構(gòu)特別重要的特質(zhì)。辦企業(yè)20多年、辦醫(yī)院14年的經(jīng)歷讓我感受頗深，有些我們14年前就做得很好的事情現(xiàn)在反而不見(jiàn)得做得好。有些九幾年已經(jīng)在強(qiáng)調(diào)的事情現(xiàn)在卻難尋蹤影。知識(shí)管理能解決集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)的傳承問(wèn)題，后來(lái)者要在先行者經(jīng)驗(yàn)累計(jì)的基礎(chǔ)上獲得更快的成長(zhǎng)。”

董事長(zhǎng)王東博士在美國(guó)硅谷通過(guò)遠(yuǎn)程視頻參會(huì)

        董事長(zhǎng)表示，希望集團(tuán)全員能充分認(rèn)識(shí)知識(shí)管理的意義，把知識(shí)管理系統(tǒng)用好。“去年請(qǐng)普華永道給咱們集團(tuán)做咨詢，他的合伙人跟我們交流時(shí)說(shuō)華為的知識(shí)庫(kù)特別牛，最深的一個(gè)感受就是——華為員工在交流初始階段幾乎沒(méi)有認(rèn)知的一個(gè)領(lǐng)域，只要兩個(gè)小時(shí)，再交流就基本無(wú)障礙，奧秘就在于他們用這兩個(gè)小時(shí)在華為的知識(shí)庫(kù)里學(xué)習(xí)了一圈。這是知識(shí)庫(kù)運(yùn)用很經(jīng)典的一個(gè)案例。“

        董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，知識(shí)管理對(duì)于醫(yī)療行業(yè)而言，不論是管理者還是醫(yī)務(wù)人員，都有著重要意義和作用。這是全體員工的共同的事，不是知識(shí)管理部門(mén)一個(gè)人的事；希望愛(ài)康能像華為一樣把知識(shí)庫(kù)的效用發(fā)揮到極致，并群策群力，把知識(shí)庫(kù)作為參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)動(dòng)力源泉。在知識(shí)庫(kù)建立過(guò)程中大家精誠(chéng)合作、成效顯著，希望一年之后對(duì)知識(shí)庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行 PDCA 總結(jié)時(shí)，大家都有長(zhǎng)足的進(jìn)步和滿滿的收獲。

集團(tuán)高級(jí)副總裁翟冕分享企業(yè)做知識(shí)管理的核心原因

        集團(tuán)高級(jí)副總裁翟冕講述了企業(yè)做知識(shí)管理的核心原因——目前處于時(shí)代變革飛速發(fā)展的時(shí)代，人才流動(dòng)頻繁已然成為了每一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，這讓很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，將員工頭腦里面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沉淀到企業(yè)，得到傳承，已經(jīng)是迫在眉睫的重要的事。目前，已經(jīng)有很多企業(yè)知識(shí)管理工作取得成功的先例，例如騰訊、華為、順豐、新東方等等這些優(yōu)秀的企業(yè)。翟總還表示，很榮幸成為愛(ài)康知識(shí)管理的負(fù)責(zé)人，感謝集團(tuán)執(zhí)行董事CIO侯杰及他的信息中心團(tuán)隊(duì)、知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)、深圳藍(lán)凌公司的大力協(xié)作，感謝黃石愛(ài)康醫(yī)院同仁們給予的支持和幫助！

        翟總分享了華為知識(shí)管理的“三個(gè)一”目標(biāo)：一分鐘在知識(shí)庫(kù)找到想了解的知識(shí)，一小時(shí)得到相關(guān)專家的幫助，項(xiàng)目結(jié)束一個(gè)月以內(nèi)總結(jié)分享項(xiàng)目案例資料到知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)。她希望愛(ài)康的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)以此為目標(biāo)，通過(guò)3-5年的系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)華為知識(shí)管理的“三個(gè)一”目標(biāo)！

集團(tuán)執(zhí)行董事CIO侯杰作分享

        集團(tuán)執(zhí)行董事CIO侯杰分享了知識(shí)庫(kù)的幾個(gè)案例，講述了微軟、普華永道等公司，如何利用知識(shí)管理快速培養(yǎng)人才、快速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為：在當(dāng)今社會(huì)，辨別人才要看人才的增量，以及員工的成長(zhǎng)的速度，而知識(shí)管理恰恰是能幫助員工成長(zhǎng)的，能夠提升員工成長(zhǎng)的加速度。

知識(shí)管理專家夏敬華博士做培訓(xùn)

        知識(shí)管理專家夏敬華博士圍繞“知識(shí)管理對(duì)于組織和個(gè)人的意義及價(jià)值，國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)用概況，KM前瞻性的一些實(shí)踐，怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)的加速度”等內(nèi)容，為與會(huì)者帶來(lái)了一場(chǎng)精彩培訓(xùn)。

集團(tuán)知識(shí)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?，幗榻BKCS系統(tǒng)上線的功能

        最后，集團(tuán)知識(shí)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?，帲虼蠹医榻B了KCS系統(tǒng)上線的功能、KCS系統(tǒng)中的積分和經(jīng)驗(yàn)機(jī)制，以及愛(ài)康集團(tuán)未來(lái)5年的知識(shí)管理規(guī)劃。期望在全體愛(ài)康家人的共同努力下，把知識(shí)管理打造成為集團(tuán)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，KCS系統(tǒng)成為大家工作、學(xué)習(xí)、交流的成長(zhǎng)平臺(tái)！

        為了慶祝愛(ài)康集團(tuán)這一重要的里程碑時(shí)刻，按照董事長(zhǎng)王東博士的的精神——充分發(fā)揮知識(shí)管理對(duì)組織與員工的價(jià)值，集團(tuán)決定將6月30日定為愛(ài)康集團(tuán)的知識(shí)管理日，后續(xù)每年的6月30日將舉辦知識(shí)管理嘉年華活動(dòng)，讓我們期待明年全體愛(ài)康家人的知識(shí)管理盛會(huì)！