“ 改變，是為了更好的踐行愛康‘患者至上’的使命與擔(dān)當(dāng)!”2019年8月29日下午，在北京愛康醫(yī)療集團微創(chuàng)、介入專科醫(yī)生集團簡樸卻隆重的啟動儀式上，集團COO李吾爾如是說。         為了集團進一步發(fā)揮資源集中統(tǒng)籌調(diào)配的優(yōu)勢，最大程度提升集團醫(yī)療人力資源的效能，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，促進集團整體業(yè)務(wù)量增加和效益提升，經(jīng)集團研究決定成立北京愛康集團“微創(chuàng)、介入?？疲ㄒ韵潞喎Q“微介”專科）”醫(yī)生集團。至此，第三個?？漆t(yī)生集團加入集團醫(yī)生集團陣營。
        啟動儀式上，專家代表暢所欲言，表達了對微介醫(yī)生集團成立的欣喜和期待。專家們表示，醫(yī)生集團的成立和推行，為集團旗下的20多家醫(yī)療機構(gòu)?？频娜瞬刨Y源共享、學(xué)科一體化協(xié)同發(fā)展注入強勁動力。
        集團CMO滕東海表示，成立微介醫(yī)生集團是集團發(fā)展過程中具有里程碑意義的一件大事，對推動集團醫(yī)療質(zhì)量提升有著不可小覷的作用，集團醫(yī)療管理體系將會對這項工作的開展給予大力支持。
        集團COO李吾爾介紹，今年集團的一項重點工作是創(chuàng)建醫(yī)生集團，試點?？漆t(yī)生集團模式。通過試點工作的有序開展，總結(jié)經(jīng)驗，適時推廣，建立集團運營體系優(yōu)勢，打造專業(yè)核心競爭力。今年成立三個醫(yī)生集團，分別代表三種方向進行探索。其中，泌外醫(yī)生集團是專科融合模式，神外醫(yī)生集團是對外合作模式，微介醫(yī)生集團是專家資源共享模式。
        目前，泌外醫(yī)生集團處于試運行狀態(tài)，初步實現(xiàn)四家醫(yī)院泌尿外科統(tǒng)一管理。核心專家資源共享，各醫(yī)院泌外手術(shù)級別達到統(tǒng)一水平，三四級手術(shù)量明顯提升。
        李吾爾總要求，醫(yī)生集團的試點工作各醫(yī)院應(yīng)給予足夠的支持和配合，及時補位，不能降低主體責(zé)任，這項工作既是集團的重點工作，也是醫(yī)院的重點工作。集團將把各地醫(yī)院專家組織起來，通過學(xué)術(shù)交流，相互學(xué)習(xí)、增進友誼，打造良好的團隊氛圍，推動教學(xué)和梯隊建設(shè)工作的有序開展。
        他指出，組建成立醫(yī)生集團恰逢其時，北京愛康醫(yī)療集團經(jīng)過20多年的沉淀，旗下已經(jīng)擁有近30家醫(yī)療機構(gòu)，對全面整合實現(xiàn)集團內(nèi)部的人才資源共享，著力實現(xiàn)集團內(nèi)部?？祁I(lǐng)域的深度融合，有著非常重要的現(xiàn)實意義和積極作用。三個醫(yī)生集團將作為樣本，在集團其他的很多學(xué)科推廣鋪開，實現(xiàn)集團管理和學(xué)科發(fā)展的集約化、平臺化和一體化，惠及更多患者。 
        微介醫(yī)生集團成立也將給患者帶來更多的福利——不用外請專家，無需“赴省進京”，在家們口就能享受到北京愛康醫(yī)療集團首席專家的診療服務(wù)和主刀手術(shù)，患者將成為這項管理創(chuàng)新的最大受益者。