總結(jié)過去，掌控現(xiàn)在，謀劃未來。2019年6月12日，北京愛康集團采購中心首屆年會在黃石愛康醫(yī)院多功能會議室召開。集團董事長王東博士、集團辦公會成員以及四地醫(yī)院總裁齊聚黃石出席會議。為踐行“患者至上”核心價值觀，在實現(xiàn)集團降本增效上精耕細作，采購中心打造了一支鐵軍。2018年，集團采購中心銳意進取、創(chuàng)新改革，取得了豐碩成果，與會領導對此給予了高度評價。

集團副總裁兼集團監(jiān)事長朱靜波

        會議伊始，集團副總裁兼集團監(jiān)事長朱靜波致辭，他表示，采購中心在經(jīng)歷了集團內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整、阿米巴獨立核算的推行、醫(yī)療政策頻頻出臺的復雜條件下，依然較出色的完成了集團下屬各醫(yī)院物資保障工作。2019年，希望采購中心全體同仁不忘初心，團結(jié)奮進，繼續(xù)為集團發(fā)展保駕護航。

集團采購中心總監(jiān)上官美萍

        集團采購中心總監(jiān)上官美萍圍繞安泰普2018年開展的各項工作進行匯報總結(jié)。在人才戰(zhàn)略上，踐行“知人善用，用人所長”。在管理上，一手抓管理、一手抓業(yè)績。與此同時，通過制度修訂、京東慧采平臺建設、供應鏈規(guī)劃、供應商整合、安泰普換證、設備打包集采等18項舉措，在“質(zhì)優(yōu)價廉”、降低成本上取得可圈可點的成果。未來，采購中心將在加快供應鏈系統(tǒng)項目進度、耗材零加成上聚焦，充分利用集采管理平臺優(yōu)勢，持續(xù)改進制度優(yōu)化流程，讓“提質(zhì)降本增效”成為集團高質(zhì)量發(fā)展的“新動力”。

集團COO李吾爾

集團執(zhí)行董事長兼集團CFO陸志勇

同濟赤壁醫(yī)院總裁楊治國

岳陽愛康醫(yī)院總裁曹學東

宋慶齡愛心醫(yī)院總裁呂永紅

特邀嘉賓滕東海

        會上，圍繞采購中心提出的四個議題，與會領導展開激烈討論，集團COO李吾爾、團執(zhí)行董事長兼集團CFO陸志勇、同濟赤壁醫(yī)院總裁楊治國、岳陽愛康醫(yī)院總裁曹學東、宋慶齡愛心醫(yī)院總裁呂永紅、特邀嘉賓滕東海還結(jié)合各自的經(jīng)驗和思考，進行了分享發(fā)言，他們獨到的見解和睿智的表達，獲得陣陣掌聲。

集團藥品集采部總監(jiān)劉玲

        隨后，集團采購總監(jiān)劉玲對康同藥品采購工作做總結(jié)匯報，并對行業(yè)政策進行深刻分析。
        為了進一步解讀政策對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展帶來的變化，北京大瑞集思技術有限公司總經(jīng)理譚小剛先生，受邀就DRGs付費模式到來對醫(yī)院管理的影響進行了精彩授課。

集團董事長王東博士

        集團董事長王東博士做總結(jié)發(fā)言時從人性的角度出發(fā)，挖掘問題的根本，并指出采購中心今后工作方向。董事長對采購團隊付出的努力和取得的成效給予了高度評價。他指出，采購歸集團統(tǒng)管，從主觀上要強勢起來；對科室要采用“大禹治水”的精髓——疏而不堵。采購的集約化管理模式，是為了更好的服務臨床，讓“患者至上”貫穿于整個醫(yī)療行為的始終。采購中心的團隊建設成績斐然，培養(yǎng)出忠誠采購、奉獻愛康、業(yè)務過硬的骨干人才隊伍，把采購團隊的人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本和競爭優(yōu)勢。采購中心管理團隊的經(jīng)驗具有樣本價值，值得全集團各部門深入研究積極學習。

參會人員合影留念

        不念過去，不畏將來。2019年集團采購中心將順應新形勢、新發(fā)展，攜手穩(wěn)步前進、穩(wěn)步提升，不斷加強業(yè)務知識學習，提升專業(yè)素養(yǎng)，保障科室物資供應的同時，持續(xù)深耕降本增效，竭力保障“患者至上”。同時，作為營造風清氣正、和諧愛康的實踐者和推動者，采購中心將一如既往著力打造低成本高效運營優(yōu)勢，向精細管理要效益，筑牢集團高質(zhì)量價值發(fā)展基石。
        來源：集團采購中心