5月11日，黃石愛康醫(yī)院從湖北省衛(wèi)計委正式捧回三甲牌匾，成為我國社會辦醫(yī)三甲綜合醫(yī)院陣營的新標(biāo)兵，也標(biāo)志著愛康醫(yī)療發(fā)展邁向新的臺階。
        “多年來，集團一直著力推進(jìn)旗下醫(yī)院苦煉內(nèi)功，以科學(xué)的規(guī)范化管理來促進(jìn)發(fā)展，將醫(yī)療質(zhì)量和安全視作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。” 北京愛康集團COO李吾爾，對于黃石愛康醫(yī)院獲評“三甲”如是解讀，“而將三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)作為一個‘工具’，并作為提高醫(yī)院科學(xué)化和規(guī)范化管理水平的指引，把貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)貫穿到常態(tài)工作中、體現(xiàn)到日常診療行為中，推進(jìn)持續(xù)整改有機融入到醫(yī)院日常管理與業(yè)務(wù)工作中。”
        黃石愛康醫(yī)院于2015年全面正式啟動創(chuàng)三甲工作后，醫(yī)院管理在‘創(chuàng)三甲’中得到了進(jìn)一步規(guī)范。而完善的制度建設(shè)是規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。醫(yī)院對原有規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程進(jìn)行了全面梳理。通過建章立制構(gòu)建長效機制，促進(jìn)醫(yī)院各項事業(yè)良性發(fā)展。         同時，從2015年開始，醫(yī)院大大增加了學(xué)科建設(shè)資金投入，并設(shè)立專項經(jīng)費用于學(xué)科建設(shè)，以最快的速度完善了胸（心）外科、康復(fù)科、疼痛科等?？频慕ㄔO(shè)，采用各種激勵與考核并舉的方法促進(jìn)學(xué)科技術(shù)水平提升，提高醫(yī)院綜合救治能力。         不僅在內(nèi)部建立了完善的管理制度，還設(shè)置了醫(yī)院內(nèi)審組，立足醫(yī)院實際情況進(jìn)行自評，確立檢查重點，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，還進(jìn)一步健全了醫(yī)療質(zhì)量管理體系和評價指標(biāo)，實行醫(yī)院、科室、個人三級管理體系，促進(jìn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。         “醫(yī)院把強化內(nèi)涵建設(shè)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，通過不斷健全質(zhì)量管控體系，狠抓醫(yī)療管理，規(guī)范醫(yī)療行為，落實患者安全目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，推動了醫(yī)療服務(wù)水平的不斷提高。”據(jù)黃石愛康醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)辦主任田野介紹，通過創(chuàng)建三甲，醫(yī)院完善三級質(zhì)量管理體系，將PDCA循環(huán)貫穿醫(yī)療活動的全過程，重點加強了醫(yī)療、護(hù)理、藥事、院感以及應(yīng)急的質(zhì)量與安全管理，醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)。
        與此同時，醫(yī)院還強化落實醫(yī)療安全責(zé)任制，做到誰主管，誰簽字，誰負(fù)責(zé)，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險；制定病歷書寫質(zhì)量質(zhì)控考核制度，構(gòu)建病案“評價——反饋——改進(jìn)”體系，提高病歷管理質(zhì)量；健全各項規(guī)章制度，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理。
        “要辦就辦最好的醫(yī)院，辦服務(wù)最優(yōu)、政府最放心、百姓最滿意的醫(yī)院。”集團COO李吾爾表示，對于懷揣著“用我們的愛創(chuàng)造一個生命平等的醫(yī)療環(huán)境”使命的愛康人而言，創(chuàng)“三甲”不是挑戰(zhàn)而是機遇。以此為契機，在技術(shù)和設(shè)備日趨完善的基礎(chǔ)上，愛康將不遺余力打造品牌?？?，將重點專科建設(shè)作為質(zhì)量建設(shè)的引擎，推動愛康集團總體醫(yī)療質(zhì)量闊步向前。