會議現(xiàn)場
1月19日，集團2017年度經(jīng)營例會在黃石愛康醫(yī)院多功能廳隆重召開，來自集團和四地醫(yī)院的高管參加了本次會議。
董事長王東博士通過視頻參會并做重要講話
集團董事長王東博士遠在溫哥華，通過視頻參會，發(fā)表慷慨激昂的講話并指出，經(jīng)營的實質(zhì)是給顧客創(chuàng)造價值，作為醫(yī)院就是要狠抓醫(yī)療質(zhì)量、服務品質(zhì)和醫(yī)療安全，給患者創(chuàng)造價值，不斷提升患者體驗。這次會議，要圍繞盈利模式和機制的創(chuàng)新進行深入探討，在實現(xiàn)增收節(jié)支的同時，經(jīng)營和管理也要步入良性循環(huán)的軌道。而經(jīng)營思路的謀劃和制定，要通過不斷地探討、試錯、改錯，最終實現(xiàn)對資源的合理調(diào)配、對政策的精準把握，通過智慧火花的碰撞和集思廣益地論證，給全年的經(jīng)營工作選定目標、找準路徑、理清思路。“總結(jié)過去是為了面向未來。”集團COO李吾爾在會上致辭并表示，做好經(jīng)營工作要研讀政策，并對政策持有謹慎態(tài)度，既要有規(guī)避風險的謀略，又要有抓住機遇迎難而上的勇氣。2018年，集團上下要在經(jīng)營上實現(xiàn)提升和跨越，就要通過有效地增收節(jié)支，全面提高利潤水平。要通過這次會議理清思路、統(tǒng)一思想 ，從而實現(xiàn)力量聚焦、措施得當。
在會上，集團COO李吾爾對集團2018年的經(jīng)營思路進行介紹和解讀，集團旗下四家醫(yī)院分別做2017年經(jīng)營工作的總結(jié)和匯報，集團運營總監(jiān)王利對黃石愛康醫(yī)院歷年經(jīng)營進行多維度的分析，集團藥品集采部總監(jiān)劉玲做醫(yī)改藥品相關政策解讀的分享。
當天下午，圍繞“盈利模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新”兩個課題集團和各醫(yī)院高管進行了分組討論，同時也為集團婦產(chǎn)、腫瘤事業(yè)部的建設發(fā)展思路積極建言。討論結(jié)束后，四個小組分別推選代表將討論的成果進行分享展示，針對各醫(yī)院的特點重點闡述了2018年經(jīng)營工作的思路和舉措，并圍繞盈利模式和機制創(chuàng)新各抒己見。集團辦公會成員對分享內(nèi)容一一進行點評。
集團COO李吾爾對討論成果進行總結(jié)
會議最后，集團COO李吾爾對討論成果進行總結(jié)，他指出，利用這次會議各醫(yī)院交流了2018年工作計劃，并為下一步對計劃的梳理、修改、細化和完善收集了很多的創(chuàng)意、思路和新舉措。全集團要實現(xiàn)增收節(jié)支，基礎就是做好成本控制，控制好成本將給醫(yī)院帶來管理的改善和效率的提升。經(jīng)營的主體是各醫(yī)院，醫(yī)院總裁要根據(jù)會議的精神和成果對全年經(jīng)營工作的計劃進行整理梳理，形成措施，出臺相應的制度，并通過對執(zhí)行力的常抓不懈，打造愛康的核心競爭力。