北京愛(ài)康醫(yī)療投資控股集團(tuán)始創(chuàng)于1993年，至今有20余年的發(fā)展歷史，是一家多元化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)。集團(tuán)致力于醫(yī)療投資、證券基金、酒店餐飲服務(wù)、房地產(chǎn)等四大產(chǎn)業(yè)，目前擁有北京愛(ài)康醫(yī)療投資管理有限公司、愛(ài)康創(chuàng)業(yè)投資有限公司、北京華盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、黃石市愛(ài)康醫(yī)院、岳陽(yáng)愛(ài)康醫(yī)院、同濟(jì)赤壁醫(yī)院、宋慶齡愛(ài)心醫(yī)院、北京安泰普醫(yī)療科技有限公司、北京華盛錦星酒店管理有限公司、北京奧宜坊酒店管理有限公司等全資或控股公司十余家，總注冊(cè)資本近6億元人民幣，公司遍布北京、湖南、深圳、安徽、湖北等地。
集團(tuán)建立了五大核心優(yōu)勢(shì)：
1、總結(jié)8年的管理經(jīng)驗(yàn)啟動(dòng)“贏在愛(ài)康”研討；
經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)討論，年中會(huì)正式提出了贏在愛(ài)康的課題，代表們分組討論形成初步意見，會(huì)后進(jìn)行總結(jié)和制度流程梳理，11月正式成立項(xiàng)目組。項(xiàng)目組將充分研究愛(ài)康的核心優(yōu)勢(shì)編纂《贏在愛(ài)康操作指南》，為后續(xù)的醫(yī)院管理提供管理手冊(cè)，為提升愛(ài)康的醫(yī)院管理水平明確方向確定方案。
2、總結(jié)確立“方向盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)系統(tǒng)”三位一體的經(jīng)營(yíng)模式；
以使命和患者評(píng)價(jià)為“方向盤”；以科室細(xì)分和全成本核算分配機(jī)制為“發(fā)動(dòng)機(jī)”；以質(zhì)量管理制度為大和監(jiān)察體系為“制動(dòng)系統(tǒng)”的愛(ài)康三位一體的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)12年的進(jìn)一步總結(jié)歸納，這個(gè)愛(ài)康集團(tuán)三位一體的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式已成型。
3、強(qiáng)化集采優(yōu)勢(shì)提高經(jīng)營(yíng)收益；
集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)初步形成，12年達(dá)成與GE等優(yōu)秀供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作；引進(jìn)戰(zhàn)略供應(yīng)商新藥160余種；電子采購(gòu)系統(tǒng)上線等措施強(qiáng)化了集采優(yōu)勢(shì)提高了經(jīng)營(yíng)收益，藥品利潤(rùn)率最高達(dá)到60%。這標(biāo)志著集團(tuán)集采體系初步建立。
4、試行人才評(píng)價(jià)體系、啟動(dòng)科室評(píng)價(jià)體系；
集中投入集團(tuán)優(yōu)秀人力，成立專門的項(xiàng)目組，廣泛征集意見，充分研討形成了愛(ài)康集團(tuán)醫(yī)生職系職業(yè)生涯規(guī)劃、護(hù)理職系職業(yè)生涯規(guī)劃、職能職系職業(yè)生涯規(guī)劃。并在年內(nèi)宣貫、試評(píng)。根據(jù)運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和群眾反映，經(jīng)充分調(diào)研，年底前啟動(dòng)了科室評(píng)價(jià)體系項(xiàng)目----科室評(píng)價(jià)分級(jí)管理研究項(xiàng)目組。自此，我們集團(tuán)的人力評(píng)價(jià)、科室評(píng)價(jià)、患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)的三級(jí)評(píng)價(jià)體系宣告成型。
5、初試連鎖模式平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)磨合。
通過(guò)對(duì)岳陽(yáng)職院附屬醫(yī)院的托管，將黃石愛(ài)康的主要管理模式復(fù)制到岳陽(yáng)愛(ài)康；集團(tuán)組建了醫(yī)療板塊的管理團(tuán)隊(duì)；初步形成了連鎖模式的組織架構(gòu)和分工、授權(quán)。經(jīng)一年的磨合，逐步理清了分工、授權(quán)、指令指導(dǎo)關(guān)系，為進(jìn)一步優(yōu)化連鎖模式積累了經(jīng)驗(yàn)。
——北京愛(ài)康醫(yī)療投資控股集團(tuán)